
2025. aasta lõpp tõi meie kooliperele kaks olulist
verstaposti: lõppes Tartu Ülikooli eetikakeskuse väärtustepõhise koolikultuuri
programmi I etapp ning osalesime võrgustiku aastalõpukonverentsil Eesti
Kaevandusmuuseumis.
Mõlemad kogemused andsid väärtuslikku sisendit meie kooli
arengusse, eriti seoses eestikeelsele õppele üleminekuga.
Programmi jooksul olid meie koolil oma kriitilised sõbrad –
Marika Eiskop ja Merit Lage TÜ Eetikakeskusest –, kes toetasid meid vaatlus-,
arendus- ja analüüsiprotsessis ning koostasid põhjaliku raporti kooli
arenguvajadustest ja tugevustest. Raport kinnitas, et Sillamäe Vanalinna Koolis
on olemas tugev alus, millele ehitada eestikeelset ja väärtuspõhist
koolikultuuri.
Raportist paistis selgelt, et Sillamäe Vanalinna Koolis on
juba praegu palju seda, mille üle uhkust tunda.
1. Tugev koostöökultuur
Õpetajate koostöö on üks meie suurimaid tugevusi.
Ainesektsioonid kohtuvad regulaarselt, jagavad ideid ning otsivad ühiselt
lahendusi. Koostööd tehakse nii õppetöö kavandamisel, lõimitud õppe ja
projektide elluviimisel kui ka HEV-õpilaste toetamisel. Programmi käigus läbi
viidud tunnivaatluste nädal näitas, et õpetajad väärtustavad kolleegilt
õppimist ja on valmis oma kogemust jagama, et toetada eriti alustavaid
õpetajaid.
2. Turvaline ja toetav koolikeskkond
Vaatlused koolimajas ning õpilaste ja õpetajatega tehtud
miniintervjuud rõhutasid, et meie koolis on positiivne ja turvaline õhkkond.
Õpilased toovad välja, et neile meeldib kool – õpetajad, õues mängimise
võimalus, huvitavad tegevused ja koolimaja ise. Vahetundides ei ole õpetajad
pelgalt „valvurid“, vaid tegutsevad koos lastega, julgustavad mängu ja
suhtlust. See toetab nii heaolu kui ka õpilaste julgust oma mõtteid väljendada.
3. Valmidus väärtusi ühiselt mõtestada
2025. aasta sügisel kirjutasime kooli õppekava üldossa sisse
uued väärtused: koostöövalmidus, inimväärikus, vastutus ja säilenõtkus. 20.
oktoobril toimunud väärtusseminaril arutlesid õpetajad rühmades, mida need
väärtused tähendavad nii õpetaja, õpilase kui lapsevanema vaatenurgast. Selgus,
et õpetajad on valmis ja motiveeritud otsima ühist arusaama, et väärtused ei
jääks vaid paberile, vaid toetaksid igapäevast koolielu. Eriline tähelepanu oli
koostööl ja vastutusel – kogu koolipere tajub, et need on võtmesõnad ka
eestikeelsele haridusele üleminekul.
4. Juhtkonna toetav roll ja süsteemne tegutsemine
Raportis märgitakse, et kooli juhtkond väärtustab õpetajate
panust ja loob süsteemselt võimalusi professionaalseks arenguks. Mentorlus,
tunnivaatlused, ainesektsioonide regulaarne töö ja õpetajate kaasamine kooli
arendusprotsessidesse on saanud meie igapäevaseks praktikaks. Juhtkond hoiab
fookuses õpetaja heaolu ning näeb õpetajat kui väärtuse kandjat ja loojat.
Mida õppisime aastalõpu inspiratsioonikonverentsil?
Eesti Kaevandusmuuseumis toimunud aastalõpu
inspiratsioonikonverents andis hea võimaluse peegeldada nii enda kogemusi kui
saada inspiratsiooni teistelt koolidelt ja ekspertidelt.
Tasakaal ja enesehoid
MTÜ Peaasi ettekanne „Tasakaal on peaasi“ tuletas meelde, et
õpetaja vaimne tervis ja enesehoid on väärtuspõhise koolikultuuri alus. Me ei
saa nõuda õppimisrõõmu õpilastelt, kui ise oleme pidevas pinges ja väsimuses.
Konverentsilt võtsime kaasa mõtte, et kooli arengukavas ja igapäevases
juhtimises tuleb teadlikult kavandada tegevusi, mis toetavad õpetajate heaolu –
see on oluline ka eestikeelsele õppele ülemineku keerulisel ajal.
Muutuste juhtimine eestikeelsele haridusele üleminekul
Hiie Asser rääkis muutuste juhtimisest eestikeelsele
haridusele üleminekul. Tema sõnum oli, et üleminek õnnestub seal, kus on selge
siht, läbipaistvad kokkulepped ning ühiselt loodud väärtusruum. See haakub väga
hästi kriitiliste sõprade soovitustega – enne suuri samme tuleb mõtestada, mis
on meie kooli ühised väärtused ja kuidas need väljenduvad igapäevastes
otsustes, tunnis ja vahetunnis.
Professionaalne areng ja kogukondlik tugi
Anna Golubeva ettekanne tõid esile, kui
vajalik on õpetajate järjepidev professionaalne areng muutuste perioodil. See
kinnitas meile, et oleme õigel teel: tunnivaatlused, mentorlus ja
ainesektsioonide koostöö pole lisakohustus, vaid hädavajalik tugi, mis aitab
õpetajal uues olukorras hakkama saada.
Sisemine motivatsioon ja loov organisatsioonikultuur
Konverentsi ettekanded sisemise motivatsiooni loomisest ning
loovast organisatsioonikultuurist tõid esile mõtte, et õppimise rõõm ei teki
juhuslikult. See, millise vaibi koolimaja hommikul ukse lahti tehes annab, on
otseses seoses sellega, kui palju võimalusi on õpetajatel ja õpilastel ise
panustada, ideid pakkuda ja neid ellu viia. Meil on juba mitmeid eeskujulikke
praktikaid – kooliraadio, projektid, huviringid – ning nüüd on aeg neid
teadlikumalt siduda eestikeelse koolikeskkonna kujundamisega.
Kuidas õpitu toetab kooli edasist tööd ja üleminekut
eestikeelsele haridusele?
Nii kriitiliste sõprade raport kui ka konverentsi kogemus
annavad selge suuna, kuhu edasi liikuda.
1. Ühtse väärtusruumi kujundamine
Jätkame kooli väärtuste – koostöövalmidus, inimväärikus,
vastutus ja säilenõtkus – tähenduste lahtimõtestamist. Kavandame tegevusi, kuhu
kaasame lisaks õpetajatele ka õpilased ja lapsevanemad: arutelud
klassijuhatajatundides, väiksemad küsitlused ja ühisüritused. Ühine arusaam
väärtustest aitab ka keerulistes olukordades otsuseid teha ja omavahelisi
kokkuleppeid hoida.
2. Eestikeelse suhtluskeskkonna teadlik kujundamine
Seminaridel ja küsitlustes kogutud õpetajate ideed annavad
hea lähtepunkti eestikeelse koolikeskkonna loomiseks. Plaanis on arendada
edasi:
- eestikeelseid ühisüritusi ja temaatilisi päevi;
- keelekohvikuid ja sõnamänge, kus õpilased saavad vabamas
vormis eesti keelt kasutada;
- „rääkivaid seinu“ – visuaalset keskkonda, kus reeglid,
väljendid ja õpisisu on nähtaval eesti keeles;
- kooliraadiot ja muid meediavorme, kus õpilased saavad
eestikeelseid saateid ja lugusid luua.
Nii muutub eestikeelne suhtlus loomulikuks osaks
igapäevasest koolielust, mitte ainult tunnis peetavaks kohustuseks.
3. Alustavate õpetajate süsteemsem toetamine
Kuna meie koolis on märkimisväärne hulk uusi õpetajaid, on
nende toetamine üleminekuperioodil eriti tähtis. Tunnikülastuste nädal näitas,
et kolleegide tagasiside on nii alustajatele kui kogenud õpetajatele väga
väärtuslik. Jätkame mentorlussüsteemi arendamist ning kavandame regulaarsed
kovisioonigrupid, kus õpetajad saavad turvalises õhkkonnas ühiselt olukordi
analüüsida ja lahendusi otsida.
4. Dokumentide ajakohastamine ja seoste loomine praktikaga
Raport tõi esile, et mitmed meie head praktikad ei kajastu
veel piisavalt selgelt kooli ametlikes dokumentides. See on üks meie järgmisi
ülesandeid: siduda arengukava, õppekava ja eestikeelsele õppele ülemineku
tegevuskava nii, et need kajastaksid tegelikke tegevusi, vastutajaid ja
ressursse. Nii muutuvad dokumendid päriselt kasulikuks tööriistaks, mitte
lihtsalt „kohustuslikuks lugemiseks“.
2025. aasta oli Sillamäe Vanalinna Koolile õppimise,
peegeldamise ja ühisloome aasta. Kriitiliste sõprade programm andis meile
võimaluse vaadata end kõrvalt – märgata nii tugevusi kui kohti, kus saame
paremaks muutuda. Aastalõpu inspiratsioonikonverents kinnitas, et me ei ole oma
teekonnal üksi: paljud koolid otsivad vastuseid samadele küsimustele ning
jagavad hea meelega oma kogemusi.
Kõige olulisem järeldus on aga see, et meie koolil on tugev
meeskond, üksteist toetavad väärtused ja selge soov kujundada inspireeriv
eestikeelne koolikeskkond. Üleminek eestikeelsele õppele ei ole pelgalt
keeleline muudatus, vaid protsess, kus iga õpetaja, õpilane ja lapsevanem on
kaasteeline. Tänu läbimõeldud analüüsile, professionaalsele toele ja ühistele
aruteludele oleme valmis seda teekonda enesekindlalt jätkama.